中共乐竞在线注册委员会2025年第（8）期

　　为了全年的目标提速奔跑

　　八月，依然骄阳似火，然而秋的脚步已如约而至。秋天是收获的季节，是完成全年任务的黄金时节。走进我们的生产车间，“奋战90天，确保实现全年目标任务”标语高挂，24台中速磨机、数十台风机底盘排成战线，两座大桥的钢板堆积如小山……面对40℃高温，陕重人只有一个信念——“抢工期、保安全、全面完成生产任务”。在党委号召下，钢结构事业部率先行动，装备事业部、下料精整车间紧随其后，党徽在汗水中闪耀。八月承上启下，下半年目标已明确，重点是按期交付商洛和广运潭两项重要工程。我们要保安全、保质量、保工期。企业还面临繁重的整合、改革、协作等任务。让我们团结一致，为了完成全年生产经营、改革发展任务而努力向前，全面奔跑提速！

　　（本刊主编）

　　●卷首语

　　为了全年的目标提速奔跑...........................................................................本刊主编

　　●公司新闻

　　公司党委召开七月份中心组学习会议.......................................................本刊编辑

　　公司召开2025年上半年工作会议.................................................................办公室

　　陕鼓集团客人来我公司共商产业协同...........................................................党征兵

　　●职工风采

　　服务线上的奔跑者——记默默奉献的小车司机席蒙..........................党群工作部

　　●安全生产专栏

　　8月特种作业制度（动火、受限）...............................................安全管理部整理

　　安全不是做给别人看的，是给自己保命的..................................................崔西军

　　●党建知识

　　推进作风建设常态化长效化..............................................................本刊编辑整理

　　“三会一课”制度是怎么来的..........................................................本刊主编整理

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　　《陕重信息》编委会主办：乐竞在线注册

　　主任：陈宏民高嵩党群工作部 

　　委员：党征兵高永林田刚出刊时间：2025年8月28日（星期四）

　　主编：郝娟丽电话：36391536

　　编辑：魏亚宁投稿邮箱：szgs_3639 163.com

　　●公司新闻

　　公司党委召开七月份中心组学习会议

　　2025年7月31日上午，公司党委在西桥会议室召开了7月份中心组学习会议，全体中层及以上干部参加了本次集中学习。

　　会议第一项，贯彻落实“第一议题”制度，由纪委书记高永林带领学习习近平总书记重要讲话——《健全全面从严治党体系》。推进全面从严治党，重在真管真严，要在精准施治，要坚持党性党风党纪一起抓、治病强身相结合，坚持党的自我监督和人民监督相结合，促进各类监督贯通协调，切实让特权现象和腐败问题无所遁形。

　　会议第二项，由党委副书记、总经理党征兵进行党组书记讲党课——从“六项规定”到中央八项规定：党的作风建设永远在路上。以苏联解体和苏共垮台为例，分析失败原因，吸取教训，时刻警醒；回顾党在历史上狠抓作风、反腐倡廉工作的发展和典型事例，凸显了党廉洁政治、从严治党、紧抓作风建设的坚定决心；总结历史经验，中央八项规定的出台是“六项规定”在新时代的继承、创新和发展，体现了党一以贯之增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的决心和定力，更体现出党“不忘初心、牢记使命”的责任和担当。

　　会议第三项，由党委书记陈宏民做八项规定学习教育总结。自中央部署深入贯彻八项规定精神学习教育以来，公司党委高度重视，成立八项规定学习教育工作专班，班子成员分工负责，层层落实，以身作则，带动公司上下形成浓厚学习氛围；依托中心组学习、各支部“三会一课”、主题党日、书记讲专题党课等多形式学习，收获颇丰，学习成果显著；坚持问题导向，全面深入自查，扎实推动整改落实，聚焦重点问题，集中发力，建立健全长效机制巩固成果；坚持开门教育，注重群众参与，自觉接受职工群众监督，切实把学习教育成果转化为推动公司发展的实际成效。通过八项规定精神学习教育，公司党员干部对中央八项规定精神的认识更加深刻，纪律意识和规矩意识显著增强，公司作风建设取得明显成效，密切了党群干群关系，赢得了职工群众的信任拥护，为公司脱困提供了有力保障。在后续工作中，我们要继续深入学习贯彻中央八项规定精神，持续巩固拓展学习教育成果，以更加坚定的决心、更加有力的措施，推动公司作风建设常态化、长效化，为公司实现高质量发展提供坚强保障。

　　（本刊编辑）

　　公司召开2025年上半年工作会议

　　2025年7月31日，公司召开了2025年上半年工作会议，全面总结上半年工作成果，分析当前形势，部署下半年工作任务，为全面完成全年任务目标未雨绸缪、扬鞭催马。

　　会议第一项由总经理党征兵对公司上半年经济运行情况进行详细汇报。今年上半年，公司多项工作提升明显，完成订货4503万元，达到计划的50.03%，合同种类涵盖钢结构桥梁、中速磨煤机、筛煤机、压力机等。尽管营业收入与目标值存在差距，但与去年同期相比，结构发生了积极变化，装备类收入显著上升。利润总额虽为负值，但亏损面较去年同期大幅收窄，6月份未出现亏损。工业产值增长较快，产业整合稳步推进，市场开发成果显著，新产品开发取得突破，重型零部件加工能力初步提升，产业协同不断加深，企业管理能力有效提升，安全环保工作平稳有序。

　　党征兵进一步分析了公司在稳增长、核心能力提升、加强内部管理、加强风险防控等方面存在的问题与不足。流动资金短缺问题突出，工程款回收困难，应收账款居高不下，加之今年合同量上升，生产投入需求大，导致生产投入不及时，职工工资和社保不能及时发放和缴纳。研发能力弱，产品科技含量低，装备老化，无法生产高精度、高附加值的产品，直接影响了企业的市场竞争力。人员结构和产品结构不匹配，职工年龄老化，知识和技能落后，基础管理全面落后，难以适应市场经济的新要求。

　　党征兵强调，下半年公司将采取一系列措施应对挑战，包括加快西安重型机械加工中心的论证和实施，加强现场管理，梳理与阎良航空产业基地辖区军工企业的产业协同能力清单，加大应收账款催收力度，规范采购行为，控制采购成本，加强内部管理和提质增效，学习优秀企业文化和现场管理经验，以市场为导向实现产品结构调整，集中精力保生产，开展人才引进工作等。

　　随后，公司各部门依次汇报了上半年的工作情况。销售部、合同履约部、技术质量中心、物流采购部、安全管理部、工程事业部、钢结构事业部、装备事业部、下料精整车间、财务管理部、人力资源部、保卫部、纪检监察室以及党群工作部、办公室等部门负责人分别就各自部门的工作进展、取得的成绩以及存在的问题进行了详细汇报，展现了各部门在上半年的工作成果与存在的问题。

　　在听取各部门汇报后，公司董事长高嵩对上半年工作进行了总结点评。他指出，上半年公司组织架构调整成效显著，各部门协同努力，取得了一定的成绩。但当前形势依然紧迫，公司面临诸多挑战，下半年需积极寻找解决办法。同时，公司发展要聚焦高质量，不能局限于桥梁业务，应重点发展装备类产品，注重大型工件加工、产业协同以及装备涂装等领域。工程服务和销售方向需进一步明确，人员配置要优化，特别是要引进专业人才。技术方面，要明确工时标准，将首台套列入研发费用。要树立质量目标，避免制度与实际操作脱节。各部门管理制度需进一步完善。此外，车间现场管理仍有提升空间。企业合规管理需加强。高嵩董事长强调，上半年成绩值得肯定，但下半年任务依然艰巨，各部门要继续努力，确保完成全年经营目标。

　　陈宏民书记在会议上作了总结讲话。他指出，上半年公司虽取得了一定成绩，但下半年工作计划需更加明确，希望各部门深刻领会董事长的讲话精神，抓紧落实各项工作任务。

　　本次会议的召开，为公司下半年的工作指明了方向，明确了任务，坚定了信心。公司全体员工将齐心协力，攻坚克难，为实现年度目标任务而努力奋斗，推动公司高质量发展迈上新台阶。

　　（办公室）

　　陕鼓集团客人来我公司共商产业协同

　　7月24日，由陕鼓集团常务副总经理周根标带队，陕鼓集团质量总监杜国栋，采购事业部副总经理薛冬冬、主任侯一帆，工艺研发部部长郑君君、主任杨建伟、周密，机加车间主任齐文平，质量管理部部长李倩等一行9人莅临我公司，就双方开展产业协同进行交流洽谈。

　　在陪同参观了我公司生产现场后，公司董事长高嵩，总经理党征兵，副总经理田刚等与陕鼓客人进行了深入的沟通交流。高嵩董事长首先对周总一行的到来表示热烈的欢迎。他详细介绍了企业的实际情况并表达了与陕鼓集团合作的良好愿望。陕鼓集团各位领导结合我公司实际对陕鼓集团拟对外协作的产品做了详实介绍，并表示陕重公司具有深厚的历史底蕴，双方有良好的合作基础，下一步双方将扩大协作规模，开展更深更广的合作。

　　本次交流活动是落实7月23日西安工业投资集团陕鼓协作专题会的精神而开展的。加强内部协同是集团公司今年和今后的一项重点工作，旨在通过集团龙头企业陕鼓集团的带动作用，实现集团内企业的共同发展。

　　公司服务总监兼物流采购部部长李军，装备事业部部长徐峰，钢结构事业部部长吕鹏，工程事业部部长王儒良、副部长胡水清，技术质量中心副主任魏蕾、金頔，合同履约部陕鼓业务主管张嘎参加了交流会议。

　　（党征兵）

　　●职工风采

　　服务线上的奔跑者

　　——记默默奉献的小车司机席蒙

　　在我公司繁忙的生产线上，有众多奉献者；在服务线上，有这样一位奔跑者，他就是我们的小车司机席蒙。他的工作看似平凡，却承载着不平凡的使命和责任。

　　每当电话响起，那头传来的总是席蒙简洁有力的回答：“OK！”近期，生产任务紧张，司机人手不足，但席蒙从未有过一句怨言。白天，他像陀螺一样往返于公司的各个部门，无论是烈日炎炎还是暴雨倾盆，他的方向盘始终稳稳地握在手里，为外出办事的同事提供准点接送服务。他的身影穿梭在公司的每一个角落，也成为了生产线后不可或缺的一部分。

　　夜幕降临，当多数人已经回家团聚时，席蒙却仍在岗位上默默坚守。他常常加班到八点甚至更晚，把夜班同事安全送达后才收车。他的付出和努力，为公司的生产一线提供了坚实的保障。

　　面对任务，席蒙从不推辞。一句简单的“OK”，便是他立刻启程的承诺。他的敬业与担当，深深地感染了身边的每一个人。他用一辆小车，承载起了同事们的安全和企业的正常运营；他用一份坚守，稳稳托住了生产线的节奏。

　　席蒙，这位服务线上的奔跑者，用他的实际行动诠释了什么是真正的奉献和担当。他成为了我们学习的榜样，激励着我们每一个人在各自的岗位上发光发热，为公司的发展贡献自己的力量。

　　（党群工作部）

　　●安全生产专栏

　　8月特种作业制度（动火、受限）

　　一、动火作业安全管理

　　1、动火作业定义

　　在直接或间接产生明火的工艺设施以外的禁火区内从事可能产生火焰、火花或炽热表面的非常规作业。包括使用电焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮、喷砂机等进行的作业。

　　2、动火作业分级

　　固定动火区外的动火作业：特级动火、一级动火、二级动火。

　　3、动火作业管理要求

　　特级、一级动火安全作业票有效期不应超过8h；

　　二级动火安全作业票有效期不应超过72h。

　　二、受限空间管理要求

　　1、受限空间安全作业票有效期不应超过24h。

　　2、受限空间作业安全要求：

　　(1)与受限空间连通的可能危及安全作业的管道应采用加盲板或拆除一段管道的方式进行隔离；不应采用水封或关闭阀门代替盲板作为隔断措施。

　　(2)作业前，应确保受限空间内的气体环境满足作业要求，内容如下；

　　a)作业前30min内，对受限空间进行气体检测，检测分析合格后方可进入；

　　b)涂刷具有挥发性溶剂的涂料时，应采取强制通风措施；

　　c)不应向受限空间充纯氧气或富氧空气；

　　d)作业中断时间超过60min时，应重新进行气体检测分析。

　　(3)受限空间内气体检测内容及要求如下：

　　a)氧气含量为19.5%-21%(体积分数)，在富氧环境下不应大于23.5%(体积分数)；

　　b)有毒物质允许浓度应符合GBZ2.l的规定；

　　C）可燃气体、蒸气浓度要求应符合规定；

　　当被测气体或蒸气的爆炸下限大于或等于4%时，其被测浓度应不大于0.5%(体积分数)；当被测气体或蒸气的爆炸下限小于4%时，其被测浓度应不大于0.2%(体积分数)

　　(4)作业时，作业现场应配置移动式气体检测报警仪，连续检测受限空间内可燃气体有毒气体及氧气浓度，并2h记录1次；气体浓度超限报警时，应立即停止作业、撤离人员对现场进行处理，重新检测合格后方可恢复作业。

　　（安全管理部整理自《应急管理部公众号》）‌

　　安全不是做给别人看的，是给自己保命的

　　在日常生活与工作中，安全始终是一个至关重要的话题。然而，许多人对于安全的认识存在误区，认为安全措施是做给别人看的，是为了应付检查或避免批评。但实际上，安全的核心价值在于自我防护与生命保障，其本质是个人对自身责任的主动承担。

　　从安全行为的本质属性来看，安全防护措施具有内在驱动性，它不是一种表演性行为，而是基于风险预判的生存本能。大量数据显示，80%以上的安全事故源于侥幸心理或形式化操作，无论是佩戴防护装备，还是遵守操作规程，这些行为本质上都是为自身构筑最后一道生命防线。安全责任具有唯一性，无法转嫁，后果由个体直接承担。以交通规则为例，“责任可以是别人的，但命是自己的”这一原则清晰表明，任何违规行为最终承受代价的始终是行为主体自身。

　　安全与生存之间存在着深刻的辩证关系。安全生产直接关联经济安全，事故导致的停工、赔偿等后果，可能使个体陷入经济困境。稳定的收入来源既是生活保障，也是心理安全的重要支撑。个人安全状态会辐射至家庭单元，平安不仅意味着减少父母牵挂，更关乎子女教育、配偶情感等家庭核心功能的正常运转。安全能力决定个体在社会中的存在时长与质量，只有“留得青山在”，方能持续创造价值。

　　要实现真正的安全认知，需要走好实践路径。首先，要将安全规范转化为行为本能，例如驾驶员应形成“备刹习惯”、“预判意识”等肌肉记忆，而非依赖外部监督；其次，通过持续学习提升危险识别能力，参与安全培训可显著降低操作失误率。这种认知升级是主动安全防护的前提。

　　从更深层次来看，安全文化的建构需要实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。必须破除“为检查而安全”的被动思维，建立“为自己负责”的主动意识，短期效率追求往往以安全为代价，但事故导致的停产整顿损失远超预期收益。当多数人将安全内化为自觉行动时，整体安全水平将呈现指数级提升。

　　总之，安全不是做给别人看的表面功夫，而是关乎自身生存与发展的根本大事。只有深刻理解安全的本质，主动承担安全责任，将安全理念内化于心、外化于行，才能真正实现对自己生命的有效保障，也才能为家庭、企业和社会创造更大的价值。

　　（崔西军）

　　●深入贯彻中央八项规定精神学习专栏

　　推进作风建设常态化长效化

　　推进作风建设常态化长效化需要从制度建设上进一步破题和固化。习近平总书记强调：“在改进作风问题上，我们不能退，也退不得，必须保持常抓的韧劲、长抓的耐心，在坚持中见常态，向制度建设要长效。”“推进作风建设常态化长效化。”党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把制度建设作为治本之策，通过规范化的制度设计和严格化的执行监督，确保作风建设常态长效，推动党风政风持续向好。

　　作风建设是一项系统工程

　　作风建设是一项系统工程，既要坚持严的基调，全面从严、一严到底，又要坚持党性党风党纪一起抓，系统施治、标本兼治，不断提升正风肃纪反腐的综合治理效果。习近平总书记指出：“从长期的实践来看，作风建设只有起点没有终点，是个永恒的主题。”作风问题具有顽固性和反复性，作风建设具有长期性和复杂性。必须坚持系统思维，坚持“全周期管理”理念，才能正确认识作风建设、理性看待作风问题。必须看到，当前作风建设虽已取得显著成效，但若缺乏系统思维和长远视角，一些已经解决的作风问题很可能会死灰复燃。

　　新时代新征程，推进作风建设必须具有历史的眼光和视角，不能放松警惕，要始终坚持零容忍，把中央八项规定作为铁规矩、硬杠杠，持之以恒抓好改进工作作风各项工作，严肃查处顶风违纪、隐形变异的“四风”问题，推动党员、干部树牢正确权力观、政绩观、事业观。要深刻认识作风问题与违纪违法和犯罪问题的关联性，既要坚持党性党风党纪一起抓，也要注重正风肃纪反腐相贯通，既由腐纠风，深入纠治一些腐败案件背后的“四风”问题；又由风查腐，深挖不正之风隐藏的腐败问题，同时，把风腐同查同治与净化政治生态结合起来，为培育和弘扬优良作风提供良好土壤和条件。要把作风建设融入党的政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、制度建设等各个方面和全过程，使作风建设与其他各项建设相互促进、相互支撑、相互贯通，形成协同发力的良好局面，确保作风建设能够持续深入推进、取得实效。

　　在抓常、抓细、抓长上下功夫

　　作风建设具有长期性和复杂性等特点，关键在于抓常、抓细、抓长。抓常，就是要经常抓、见常态。作风建设，重在经常，必须常常抓。风气养成重在日常教化，作风建设贵在常抓不懈，时刻摆上位置、有机融入日常工作，做到管事就管人，管人就管思想、管作风。抓细，就是要深入抓、见实招。作风建设，重在抓细节，必须环环抓。抓住了问题也就抓住了具体。抓长，就是要持久抓、见长效。作风建设，重在持久，必须反复抓。历史和现实都告诉我们，抓好作风建设非一日之功，只有进行时，没有完成时，永远在路上。

　　针对作风建设存在的一些问题，习近平总书记指出：“当前，干部群众特别是基层群众反映的作风问题都很具体，不能以原则来应对具体，要一一回应、具体解决。同时，要对各种问题进行分类，看是个别问题还是普遍问题，是某一工作环节的问题还是工作全过程的问题，是由比较单一原因造成的问题还是由深层次复杂原因造成的问题，由表及里，透过现象看本质，在解决个别具体问题的同时着力解决面上的普遍性问题。”习近平总书记的重要论述深刻阐明了作风建设常态化长效化的具体要求、关键所在以及存在的实践难题，为狠抓作风、抓实作风指引了方向。新时代新征程，要把作风建设作为一项基础性长期性工作抓紧抓实。一方面，要注重当下的常和细，各级党组织及其主要负责人要经常分析班子和干部队伍作风状况，经常分析本地区本部门干群关系状况，及时掌握苗头性、倾向性等细小问题，采取有针对性的措施；另一方面，要着眼历史的长远，重在持久和反复抓作风建设，盯住“四风”问题及其各种变异表现，始终保持对不正之风的高压态势，将作风建设熔铸于党长期执政的历史实践中。

　　（本刊编辑整理）

　　“三会一课”制度是怎么来的？

　　无产阶级政党诞生时，马克思主义的创始人就对政党的组织制度建设提出过要求。1847年，马克思、恩格斯撰写的《共产主义者同盟章程》，对党内的权力机关、权力关系、组织原则和支部活动频次等作了初步要求。他们主张，“支部、区部委员会以及中央委员会至少每两周开会一次”，“盟员至少每三个月同所属区部委员会联系一次”等。这些规定，可以看作是我们党“三会一课”最早的源头。

　　列宁在领导创建俄国社会民主工党的过程中，特别是在与孟什维克展开斗争的过程中，特别强调要把马克思主义政党建设成为一个有着铁的纪律、有着严密组织体系、有着严格党内生活的先进部队。在列宁看来，马克思主义政党是有组织的整体，必须实行集中领导，坚持严密的组织原则，党员不但要承认党纲，而且要“参加党的一个组织”。这一思想在布尔什维克党中得到党内多数人的支持，并逐渐丰富发展为民主集中制组织原则，指引党把自身建设成为一个强有力的整体。1906年4月，俄国社会民主工党四大上，民主集中制被正式写进党章。俄国革命胜利后，随着国际共产主义运动的发展，民主集中制被写入《共产国际章程》，以指导各国共产党的组织建设。

　　中国共产党是按照马克思列宁主义原则建立起来的政党，自诞生之日起就旗帜鲜明地公开宣布自身的政党属性。1922年7月，早在党的二大通过的第一部党章中，就对党小组、党支部、地方全体党员会议等作出了具体规定。党的四大通过的《中国共产党第二次修正章程》规定：“各支部每星期至少须开会一次由支部书记召集之。但已分成小组之支部，其小组每星期至少须开会一次由小组长召集之，至支部全体会议，至少须每月举行一次。各地每月至少召集全体党员会议一次。”1926年7月，中共中央执委会召开四届二次扩大会议，强调党的建设的重要性，要求高度重视支部的工作与建设。会议指出，必须纠正过去把地方的组织当作党的基础的错误，强调“今后要把党的真正基础建筑在各支部上面”“建立强有力的支部干事会”。这个主张开了加强党支部建设的先河。

　　1929年12月，在毛泽东的领导下，中国共产党红军第四军第九次代表大会在福建省上杭县古田村召开，会议通过的《决议》是思想建党、政治建军的纲领性文献。这个《决议》要求“从党内教育做起”，通过党报、简报、小组会、支部会、党员大会等18种教育方法，来解决“思想上建党”的问题。同时特别强调，“红军党内最迫切的问题，要算是教育的问题”。会议结束后，红四军把决议当作党课教材，逐条对照学习，检查改正工作中的缺点错误。古田会议的这些论述，被公认为是我们党党课制度的最初文献，红四军贯彻会议精神的做法则是党课的实践源头。古田会议形成的《决议》要求，通过小组会、支部大会、党员大会、政治讨论会等教育方法，来解决“思想上建党”的问题。至此，“三会一课”制度的雏形已依稀可见。

　　之后，在艰难困苦的革命斗争中，我们党始终重视加强党支部的组织建设，坚持在各级党组织推行党内教育的做法。1931年5月，《全国组织报告的决议案》就提出，各级党组织要组织列宁读书班。1932年10月，中央宣传部在有关文件中，要求开设短期训练班、流动训练班、列宁小组、为特殊问题的读书会或研究会，帮助新党员了解党的理论和主张，实现理论武装。

　　1939年5、6月间，时任中央组织部部长陈云发表《怎样做一个共产党员》《党的支部》等文章，系统阐明党员的标准、支部的基本任务和地方组织如何领导支部等问题，要求党员做到终身为共产主义奋斗，把革命利益放在首位，遵守党的纪律，严守党的秘密，百折不挠地执行党的决议，努力学习，做群众的模范；要求党支部成为团结群众的核心和教育党员的学校，并在各项工作中起领导作用。同年10月，毛泽东在《〈共产党人〉发刊词》中提出了“党的建设伟大工程”，为党内生活的制度建设开辟了一个新境界。

　　1940年10月，中央宣传部发布《关于各抗日根据地内党支部教育的指示》，明确要求开展党章和中国革命政治常识学习，规定党小组必须兼具学习小组的作用，“每月一次至二次小组会议作为学习会”等。这个指示，是我们党开展党课教育的第一个指导性文件。在延安整风期间，中央出台《关于增强党性的决定》，强调加强组织纪律性、开展批评和自我批评，要求领导干部必须参加党组织生活。在这个时期，毛泽东等党的领导人多次到中央党校和抗日军政大学作报告，给党员干部、学员讲党课。这表明，“三会一课”制度已经初步确立，并在实践中很好地得到贯彻执行。

　　（本刊主编整理）